J9国际集团

2025年，是河北J9国际集团钢铁集团有限公司纵深推动转型升级、笃定迈向高质量发展的攻坚之年。作为集团出产链条的“源头保险站”，原料厂以“稳出产、提质量、降成本、增效益”为主线，整个干部职工凝心聚力、锐意进取，在稳产保供、技术创新、降本增效、安全环保等关键领域斩获扎实功效。时至年终岁末，集团“冲刺收官?决胜整年”的冲锋号角已然吹响，原料厂整个同仁正以时不我待的紧迫赣注舍我其谁的责任感，铆足劲头、全力冲刺，誓为集团整年指标达成筑牢源头根基。

一年来，原料厂始终坚守“安全为基、不变为要、优质为核、高效为标”的运行理想，在夯实治理底蕴、驱动技术改革、深挖增效潜力上持续发力，向公司交出了一份沉甸甸的亮眼答卷。

稳产保供守底线 出产运行稳中有进

面对复杂多变的表部环境与内涵提升的双沉挑战，原料厂科学组织出产调度，不休优化工艺参数，强化设备点检与预知性守护，确保了全厂出产链条的不变顺行。通过执行精密化的操作治理与过程节造，关键工序的不变率显著提升，为下游工序提供了坚实靠得住的原料保险，牢牢守住了出产源头的不变底线。

技术创新增动能 质量管控再攀新高

原料厂始终将技术创新作为破解发展难题、提升主题竞争力的主题引擎，聚焦原料结构优化、工艺蹊径升级、智能化刷新三风雅向精准发力，成功执行并推广了多项幼改幼革与合理化建议，有效提升了工艺指标的先进性与不变性。同时，持续美满全链条质量管控系统，通过加强源头把控、过程监督与终端分析，重要原料质量指标稳步优化，产品一致性获得下游单元高度认可，为集团产品质量升级奠定了坚实基础。

降本增效挖潜力 经营绩效稳步提升

原料厂牢固设置“过紧日子、过好日子”的成本管控理想，将降本增效贯通出产经营全流程。一方面，严控物耗能耗，通过优化操作流程、杜绝跑冒滴漏、深入建旧利废、推动能源梯级利用等行动，重要单耗指标同比实现有效降低。另一方面，深入对标治理，锚定行业先进水平与汗青最优业绩，精准查摆差距、造订整改规划，靶向突破成本管控痛点难点。同时，积极索求经济型原料资源不变利用规划，在严守质量底线的前提下，为降低综合出产成本启发了新蹊径。

安全环保筑樊篱 绿色发展底色更浓

原料厂始终秉持“性命至上、安全第一”的主题准则，深刻践行精益安全治理理想，通过强化安全培训、美满应急预案、加大隐患排查力度，整年实现安全出产“零变乱、零伤亡”，仅用三个月功夫便实现安全治理水平从“达标”向“优良”的华丽蜕变。

在环保治理方面，坚韧不拔走生态优先、绿色发展之路，持续加大环保投入，催化氧化等先进治理技术成功投用，更突破了“环保高投入、低回报”的固有认知，索求出“治理促节能、节能创效益”的绿色发展新蹊径，厂区环境形貌持续改善，彰显了J9国际集团的责任与担任。

决战决胜正其时，凝心聚力冲收官！当前整年工作已进入决战决胜的最后冲刺阶段。原料厂整个干部职工以“坐不住、等不起、慢不得”的攻坚姿势，精准施策、狠抓落实，誓夺整年工作满堂红。

锚定主题指标 层层压实责任

原料厂明确冲刺阶段主题指标：在坚定守住安全、环保“零变乱”底线的前提下，确保出产运行高效不变、质量指标稳中有升、成本节造达到年度预算最优水平，全面超额实现集团下达的各项主题工作。各部门、各工序迅速将指标分化到岗、责任落实到人，构建起“人人肩上有指标、个个岗位显担任”的全员冲刺格局。

细化攻坚行动 靶向突破发力

萦绕冲刺指标，原料厂造订五大攻坚行动：一是出产组织再优化，奉行“极致不变”出产模式，强化内表部协同联动，美满极端气象、市场颠簸等突发情况应急预案，确保供给链全程安全顺畅；二是质量管控再从严，发展“质量零缺点”专项行动，对入厂原料、中央品、最终产品执行全流程精准监控与数据分析，异常情况第一功夫响应、急剧措置，坚定守住质量性命线；三是降本增效再深刻，提议“降本冲刺百日攻坚”行动，对各项成本用度进行全方位梳理、深档次分析，严控非出产性支出，深挖各环节增效潜力；四是安全环保再加固，发展冬季安全环保专项大查抄，沉点强化防火、防冻、防滑、防中毒等关键环节管控，加大放哨频次与力度，确；繁Ｉ枋┤旌蜃钣抛刺诵，杜绝任何松弛麻木思想；五是设备保险再升级，强化关键设备特护治理，利用出产间隙发展预防性检建，足额储蓄备品备件，为冲刺收官提供坚实靠得住的硬件支持。

结语

积力之所举，则无不胜也；多智之所为，则无不成也；赝2025，原料厂步履坚实、成就丰硕；冲刺收官之战，原料厂信心百倍、斗志高昂，整个干部职工将以“不达指标不罢休”的韧劲、“咬定青山不放松”的拼劲，把全数精力、智慧和汗水投入到年终决战中，坚定打赢“冲刺收官?决胜整年”攻坚战，为圆满完玉成年工作指标贡献原料厂的磅礴力量，以优异成就迎接崭新篇章！